Studiare i competitors è molto importante se vogliamo realizzare una strategia digitale adeguata ai nostri obiettivi. In questo articolo vediamo come analizzare i punti di forza e debolezza dei comeptitors e come sfruttarli a nostro vantaggio. PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZA COMPETITORS: COSA SONO Ma che cosa sono i punti di forza e di debolezza? Bene, questi due punti fanno parte del concetto più ampio di analisi SWOT, che comprende anche opportunità e minacce. Oggi voglio parlarti dell’analisi preliminare che puoi fare, per partire con le idee chiare al raggiungimento dei tuoi obiettivi digitali.  Analizzare i punti di forza e debolezza dei competitors, significa studiare chi fa parte della nostra stessa nicchia di mercato. In particolare, chi è posizionamento meglio di noi e chi è posizionato peggio, per capire esattamente dove siamo noi e come possiamo migliorare e differenziarci Vediamo ogni punto da vicino, con degli esempi pratici! ANALISI PUNTI DI FORZA COMPETITORS I punti di forza sono tutti quegli elementi che identificano un brand o un personal brand. Rientrano tra i punti di forza diversi aspetti, fra cui:  presenza online posizionamento prodotti digitali unici servizi particolari affezione pubblico comunicazione efficace …potrei continuare  Questo per dirti che per svolgere quest’analisi dovrai valutare tutto. Ogni canale di comunicazione, ogni contenuto. PUNTI DI DEBOLEZZA ANALISI COMPETITORS I punti di debolezza sono altrettanto importanti perchè ci rivelano le mancanze dei nostri concorrenti. È proprio li che dovremo valutare se utilizzare quell’aspetto a nostro vantaggio.  Quando svolgiamo questo tipo di analisi, valutiamo:  mole di contenuti prodotti tutti gli aspetti dei servizi offerti tone of voice mancata presenza online COME UTILIZZARE L’ANALISI SVOLTA Quando avrai concluso l’analisi dei punti di forza e debolezza dei competitors, potrai iniziare a delineare la tua strategia digitale.  Mi raccomando, dovrai svolgere la stessa analisi anche su di te, per capire davvero a che livello sei. Fai attenzione e poni tanta auto-critica sul tuo lavoro, altrimenti l’analisi non funziona.  Valuta i contenuti, cosa ti serve per partire, le piattaforme che utilizzerai e la comunicazione più adeguata. CONCLUSIONI  💖 Il mio consiglio è quello di svolgere l’analisi su almeno 4/5 competitors e di segnare quanti più aspetti noti. Avrai una visione molto più ampia e saprai esattamente come muoverti.  Ti aspetto nei commenti con questa domanda: Senza fare il nome di nessun competitors, scrivi un elemento che gli altri hanno e tu ancora non hai e viceversa (cosa hai tu che gli altri non hanno)